我還記得多年前，去過美國參觀過當地的工廠，他們的工廠總共才三十多人，但是產值不輸大陸一百多人的工廠，為什麼會這樣呢?
除了他們大量運用機器設備之外，他們的生產管理建立了一套系統，一套可以單一方向運作、流暢生產的系統。這在一開始，或許花了比較多的時間，但是後續你會看到效率帶來的效果。
試想，五個人一組，每個人熟悉著自己的區域，然後分工明確、順暢的生產，跟一群人一下子被指派到Ａ組、一下子又都聚集到Ｂ組，然後時不時的得一直下指令，以確保每個人都懂現在的變化，然後又做著不一樣的工作，那很多生產的時間，其實都被溝通協調給耗掉。除此之外，因為一直改變，沒有穩定的生產規範，很容易造成員工沮喪、或不必要的衝突，終究還會造成較高的流動率。
所以為什麼效率會高？用對方法管理、用系統化的方式去組織生產工作。
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